
Rentabilitäts-, Cashflow-, BWA-Analysen und KPIs, welche Auskunft über die Entwicklung Ihres Unternehmens geben. Wir erarbeiten mit Ihnen ein optimiertes Wirtschaften!
Jetzt kostenlos Anfragen
Sie verändern die Welt – wir erledigen den Rest.
Sparen Sie mit uns viel Zeit und Kosten und bekommen Sie den Kopf frei für die wichtigen Aufgaben in Ihrem Unternehmen.



Pream Controlling
Wie wir Ihnen bei Ihrem Controlling helfen können!
Wir haben uns als modernes und digitales Unternehmen auf die Kernbereiche Accounting und Controlling sowie Finance im Ganzen spezialisiert. Der Bereich Accounting, also die Buchhaltung und die damit verbundene Erstellung des finanziellen Zahlenwerks, ist die Grundlage des Controllings.
Somit ist Controlling: „… ein Teilbereich des unternehmerischen Führungssystems, dessen Hauptaufgabe die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ist. Im Controlling laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen.“ (Definition des Gabler Wirtschaftslexikons)
Wir erarbeiten für Sie und mit Ihnen durch Einsatz verschiedenster Controlling Instrumente ein optimiert wirtschaftendes Unternehmen und Sie behalten durch KPIs immer die Übersicht über die Entwicklung in Ihrem Unternehmen.
Somit ist Controlling: „… ein Teilbereich des unternehmerischen Führungssystems, dessen Hauptaufgabe die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ist. Im Controlling laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen.“ (Definition des Gabler Wirtschaftslexikons)
Wir erarbeiten für Sie und mit Ihnen durch Einsatz verschiedenster Controlling Instrumente ein optimiert wirtschaftendes Unternehmen und Sie behalten durch KPIs immer die Übersicht über die Entwicklung in Ihrem Unternehmen.
Sie brauchen einen starken Partner, der Sie in Finance Themen sympathisch und zuverlässig unterstützt?
Unverbindlichen Termin vereinbaren >

Ihr Service, unser Angebot:

Pream CONTROLLING
Ihr Controlling Partner
Sie brauchen einen starken Partner, der Sie in Finance Themen sympathisch und zuverlässig unterstützt? Unter anderen unterstützen wir Sie mit folgenden Controlling Instrumenten im operativen und strategischen Controlling:

SOLL/IST Vergleiche

Cash Flow Planungen

Deckungsbeitragsrechnungen (einfache/mehrstufige)

Break-Even-Analysen

Budget/ Forecasting

Benchmarking

Target Costing

Plankostenrechnungen

KPI (Kennzahlenerstellung und -auswertungen)

ROI-Analysen


PREAM CONTROLLING
Wir sind in ganz Deutschland tätig.
Von der Optimierung von Buchhaltungsprozessen bis hin zu Deckungsbeitragsrechnungen, sowie ROI-Analysen können wir Sie in vielen Bereichen unterstützen. Dabei scheuen wir nicht davor zurück uns die Gegebenheiten bei Ihnen vor Ort anzuschauen und mit Ihren Angestellten in die Umsetzung zu gehen.
Wir können somit als externer Dienstleister auch für Projektzeiträume (z. B. für die Etablierung eines Controllingsystems) oder in regelmäßigen/saisonalen Zeitabständen (z. B. für Monats-, Quartals- oder Jahresabschlüssen) die Tätigkeit aufnehmen. Wir unterstützen mit den benötigten Daten, damit Sie als Verantwortlicher Ihre Entscheidungen fällen können.
Wir können somit als externer Dienstleister auch für Projektzeiträume (z. B. für die Etablierung eines Controllingsystems) oder in regelmäßigen/saisonalen Zeitabständen (z. B. für Monats-, Quartals- oder Jahresabschlüssen) die Tätigkeit aufnehmen. Wir unterstützen mit den benötigten Daten, damit Sie als Verantwortlicher Ihre Entscheidungen fällen können.
Wir besuchen Sie gerne vor Ort in

Geschäftsführer
Adrian Schröter
“Wir leben in einer unfassbar spannenden Zeit, in der jede Branche umgekrempelt wird. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, im Bereich Buchhaltung jeden Trend genau zu beobachten und bei Gelegenheit umzusetzen. In zwei, drei Jahren wird niemand mehr Belege ausdrucken oder einscannen. Wer Lust auf spannende & effiziente Wege hat, sollte sich bei uns melden.”



Geschäftsführer
Marc Kursawe
“In Zeiten der Digitalisierung sollte man auch die konservativsten Branchen digitalisieren und modernisieren. Dafür gehören für mich auch überholte Kostenstrukturen und wirklich sehr überholte Formen der Zusammenarbeit. Wir wollen schnell und effizient sein. Wer nicht mehr als eine Stunde mit seiner Buchhaltung zu tun haben will, sollte uns einfach mal anfragen.”

